集团公司召开半年工作会,
刘群副总裁代表信息园和俱乐部做报告

 

     8 月 25 日,中实集团召开半年工作会,集团总裁王天怡做了题为 " 开发创造物业,管理整合物流 " 的主题演讲,各专业公司围绕 " 一个讲话,两个标准和三种案例 " 做了上半年工作总结和下半年工作计划,刘群副总裁代表信息园公司和国宾企业家俱乐部做工作报告。

     刘总从八个方面对上半年的工作进行了总结:坚持 " 一业为主、多园互动 " 的发展战略,完善 " 运营模型 " ,制定《经营策划白皮书》;拓展新的招商渠道,突破规模销售,实现世界 500 强企业入园;围绕贯彻运营模型,实施 " 转地为房 " 战略,启动 40 万平米标准厂房的建设工作;全力落实政策性资金和商业化资金,为彻底解决资金瓶颈创造条件;俱乐部继续搭建、巩固与世界 500 强企业间国际交流与合作平台;大力推动 " 多园互动 " 工作;组建职业经理人队伍,加强日常工作管理考核;协调管理海南公司,各项业务产生质的飞跃。

    在谈到下半年工作时,刘总强调要加强以下六方面工作:继续落实 " 多园互动 " 的发展战略;继续推进规模销售;切实落实 " 转地为房 " ,分步启动北京园区 40 万平米标准厂房项目建设;完成二期《控规》的批复;俱乐部进一步加强国际合作与投融资服务;落实 " 培二进一 " ,加强队伍建设。

     刘总表示,信息园公司和俱乐部全体员工有信心、有决心,将各项工作做得更好,取得更大的成绩。

     集团总裁王天怡在总结性发言中做了题 " 开发创造物业,管理整合物流 " 的演讲,再次阐明了集团公司各产业围绕 " 物业、物流 " 做大做强的发展战略。王总充分肯定了信息园公司和俱乐部在队伍建设、园区开发、投融资服务平台建设等方面的成功经验,希望再接再励,加快北京园区的开发进度,推进规模化销售;进一步提升国宾企业家俱乐部的品牌知名度和服务的品质。最后,王总希望集团各专业公司以更加积极的姿态迎接未来,能够成为中实运营模型的实践者和成功者。

 

 

 

 
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