2005年2月2、3日，中实集团公司2005年工作会议在国宾酒店圆满结束。会上，信息园公司执行副总裁刘群做了"信息园公司2004年总结和2005年计划的报告"。信息园公司还荣获了2004年度集团"先进集体"称号，并获得一等物质奖励。

在报告中，刘总从六个方面回顾了信息园2004年的工作。

一． 坚决贯彻集团提出的"规模销售"的发展战略。

二． 北京园区实现"七通一平"，6家开工企业全部入驻投产，入园企业上缴税金近2000万元。

三． 顺利通过园区土地治理整顿检查，获得"北京国际信息产业基地"的正式命名，获得园区土地开发的合法权益。

四． 加强国际合作，成立国宾企业家俱乐部，策划组织系列活动；整合资源，策划搭建投资服务平台。

五． 加强内部管理，通过登山、培训、拓展训练等多种形式，熔炼团队，提升职业经理人队伍执行力。

六． 协调海南公司业务，实现现金和房产收入三千多万元。

    在谈到2005年工作时，刘总主要从落实"多园互动"的发展战略；突出规模销售工作；完成一期市政收尾工程并进行园区绿化；完善园区法律文件；完成园区二期《控规》的批复，启动二期工程；加强国际合作概念；搭建投资平台，启动会议产业；加快队伍复制等方面做了部署。

    集团董事长、总裁王天怡博士，在大会做了"现在的辉煌"的主题演讲，在讲到"注重现在，全力奋进"时，王总指出，"行动的核心是奋进和突破"，他高度评价了信息园公司在过去的一年里突破性的工作成效，即在园区清理整顿的大背景下，不仅站稳了脚跟，而且获得了"北京国际信息产业基地"的正式命名，完善了法律手续。王总说，"我们需要的是追求卓越，我们坚信追求卓越。"在工作突破上，信息园在集团树立了榜样。得到了与会代表热烈的掌声。

    2005年的春天已经来临，伴随着集团工作会的春风，信息园全体员工将按照公司的运营模型和工作目标开始新一年的征程。